1、工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

　　工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容如下。

　�、俦O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一。

　�、诒O(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制。

　�、郾O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)招標(biāo)書的下列內(nèi)容提出監(jiān)理意見。

　　·技術(shù)和質(zhì)量的要求。

　　·工程所涉及的主要產(chǎn)品和服務(wù)的要求。

　　·投標(biāo)單位的資格要求。

　　·驗(yàn)收方法、接收準(zhǔn)則。

　　·時(shí)間進(jìn)度的要求。

　�、鼙O(jiān)理機(jī)構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作，協(xié)助業(yè)主單位對(duì)工程所涉及的功能、技術(shù)指標(biāo)向投標(biāo)單位解釋，并保存會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)文件。

　�、荼O(jiān)理機(jī)構(gòu)宜對(duì)評(píng)標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見。

　�、薇O(jiān)理機(jī)構(gòu)可協(xié)助評(píng)標(biāo)，對(duì)投標(biāo)書與招標(biāo)書的符合性及投標(biāo)書的合理性提出監(jiān)理意見。

　　2、工程招標(biāo)階段的進(jìn)度控制

　　工程招標(biāo)階段的進(jìn)度控制內(nèi)容如下。

　　①監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與業(yè)主單位招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主單位編制本工程的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃包含如下方面。

　　·工程建設(shè)內(nèi)容。

　　·組織管理。

　　·工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

　　·總包、分包方式。

　　·工程建設(shè)的階段劃分及驗(yàn)收。

　　·質(zhì)量管理計(jì)劃。

　　②監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分析工程的內(nèi)容及過(guò)程，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度提出監(jiān)理意見。

　�、郾O(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)招標(biāo)書中工程進(jìn)度安排及工程進(jìn)度控制措施提出監(jiān)理意見。

　�、鼙O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)本階段的工作進(jìn)度提出監(jiān)理意見。

　�、荼O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求對(duì)工程合同中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)的提供時(shí)間做出說(shuō)明，并對(duì)業(yè)主單位的安排提出監(jiān)理意見。

　　3、工程招標(biāo)階段的投資控制

　　工程招標(biāo)階段的投資控制內(nèi)容如下。

　�、俦O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位對(duì)工程的目標(biāo)、范圍和功能進(jìn)行界定，并確定工程的預(yù)算。

　　②監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位根據(jù)工程預(yù)算，在招標(biāo)書中對(duì)工程的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和產(chǎn)品及服務(wù)的技術(shù)要求做出明確說(shuō)明。

　　4、工程招標(biāo)階段的合同管理

　　工程招標(biāo)階段的合同管理內(nèi)容如下。

　　①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與承建合同的簽訂過(guò)程，在承建合同中應(yīng)明確要求承建單位接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理。

　�、诒O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議業(yè)主單位在承建合同中明確規(guī)定工程所包含的功能、技術(shù)要求、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求和質(zhì)量責(zé)任。

　�、郾O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議業(yè)主單位在承建合同中明確工程階段劃分及其質(zhì)量和進(jìn)度要求，并以此作為工程階段性付款的依據(jù)。

　　5、工程招標(biāo)階段的信息管理

　　工程招標(biāo)階段的信息管理內(nèi)容如下。

　�、俦O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位及相關(guān)單位建立信息溝通機(jī)制，保持各方對(duì)工程目標(biāo)、范圍和業(yè)務(wù)需求等理解的一致性。

　�、诒O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主單位提供與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等信息。

　　③監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善管理工程招標(biāo)階段所產(chǎn)生的與監(jiān)理相關(guān)的文檔資料，包括需求說(shuō)明、招投標(biāo)文件和監(jiān)理文檔等。

　�、鼙O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主單位和承建單位明確應(yīng)提交的文檔要求。

　　6、工程招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)

　　工程招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)內(nèi)容如下。

　　①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位確定相互間工作協(xié)調(diào)的機(jī)制。

　　②監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程招標(biāo)階段協(xié)調(diào)結(jié)果做工程備忘錄。

　�、酃こ毯贤�簽訂后，業(yè)主單位與承建單位有關(guān)工程的協(xié)調(diào)工作應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

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